内部审计

任务

内部审计办公室的任务是协助受托人和管理的大学的董事会在其监督,管理和运营职责。办公室进行独立审计和咨询,评估其效率和大学业务的效率。此外,办公室工作与其他大学的实体来开发,根据正在进行的基础上,具有良好的商业惯例的内部控制。

权威

保证独立性,内部审计员直接向董事会审计委员会和行政上的某一天到一天的基础上的大学校长。内部审计人员具有不受限制地访问信息,财产和相关人员的所有来源审查的区域。

内部审计办公室的具体职责包括:

  • 评估金融和操作流程的健全性,充分性和应用
  • 评估和评价与大学的操作和功能相关的危险因素
  • 确定合规程度既定的政策,计划,程序,法律和法规
  • 确定到哪个大学资产占比,维护了从各种损失程度
  • 作为一个资源的大学社区的识别和控制的适当系统的特性需求

一世。审计计划

内部审计人员将审查前的审计中(如果有的话),审查适用的专业文献的文件,报告中的任何适用的政策或法规,采访相关人员,并准备审计程序。

II。审计计划

审计可以公布或悄然而至。在通知将被给定情况下,内部审计师将联系该地区的管理,日程安排,审计开始日期。

III。进入会议

本次会议是在内部审计师使得审计领域知道的审计目标的条件是可选的。如果会议举行,该地区的管理人员和其他人员进行审核和内审员将讨论审计,审计程序和审计报告程序的目的和范围。

IV。实习

实地调查将包括各种文件和部门报告的测试。

诉结论/报告撰写

在审计结束时,内部审计师将编写一份报告草稿,详细说明需要改进或纠正措施执行的审计步骤,结论和建议。

六。管理部门的回应

报告草案的副本将被转发到高校管理。在审计领域的管理可能会选择对报告草案发表意见。任何书面答复应说明采取或将要采取以及与报告不一致的行动。这种反应会被作为附录的最终报告。

七。最终报告

根据审计的性质,审计报告定稿和分发。最终报告可能会被分发到董事会的主席和审计委员会,教务长,相应的副总裁,院长(如适用)及审计方面的主管。

八。后续审计

如果认为有必要,内部审计员办公室将开展审计领域的后续审查,以确定是否纠正已采取行动,如果采取,如果操作取得预期的效果。

联系

普里西拉吨。安德森
廷格利纪念馆,2楼
内部审计总监
电话:(803)535 5372
电子邮件:panderson@claflin.edu
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